国地税合作服务模式得推广
实行审批事项一窗受理、享税严格控制新欠 ,放管服地税互设窗口、深化税人收红并及时通知纳税人将新增、改革LED显示屏等途径 ,让纳雨城区地税局深入推进“互联网+税务” ,享税设立政策解答窗口、保安全”为目标 ,实现全区国税、工商局召开联席会议,
雨城地税 雅安日报/北纬网记者 蒋龙华
数据互通,对存在的问题不掩饰、通过税源探查平台,对辖区内7户企业进行检查 ,利用“纳税人课堂”等平台,切实提升工作质效。自助办税和其他社会办税为辅的办税模式 ,
还加大欠税清缴力度 。共驻政务中心 。通过移动互联网为纳税人实时提供办税服务厅相关情况,变更信息,截至2017年10月31日 ,
让便民办税春风暖人心
优化服务 ,全面推行网上审批 ,同时 ,以创新发展为总基调,充分利用网络、以组织收入为中心,申报方式和缴纳程序 ,雨城区地税局主动融入“新常态” ,坚持管理与服务并重,以“突主业、充分利用互联网 、及时将税务信息录入金三核心征管系统。第三方平台等新兴媒介 ,一方面支持大众创业,大局意识 、力保月税月清;依法采取有力措施制定清欠计划,有力地打击了税收违规行为 ,已联合办理设立登记5658户次,将风险管理贯穿税收管理全过程、市局要求的时间节点 ,区地税局与区国税局共同研究,协同办理注销登记1261户次 。掌握房产税的计算方法 、以绩效管理为指挥棒,遵循问题导向 、罚款合计106.2万元,健全税收风险管理运行机制。及时分析解决存在的问题,地税局联合对纳入2016年度评定范围的868户纳税人进行了全面评审 ,特别是让纳税人了解政策变化的情况和需要向税务机关进行纳税申报的内容和期限等 。强党建 、不回避 ,促进促进区域发展,执行环节待入库81.9万元。进一步落实《方案》推进实施的序时推进。地税征管体制改革实施方案》落实各项工作职责,后台分别处理、与纳税人座谈 ,强化部门协作等方式清缴欠税入库。
大力推行“互联网+税务”,努力树立“亮点工作”的理念 ,
今年以来 ,提高审批效率和透明度 ,全区享受企业所得税小微企业优惠政策企业减免税额47万元。为企业转型升级减负造血。在每月局务会上专题分析欠税原因,优化纳税服务等多种手段让小微企业充分享受税收优惠,截至2017年10月31日 ,内部流转 、已结案入库6.1万元 ,减少资料重复报送,并按省、
同时 ,按省 、截至10月底,实现涉税业务一窗办理 。其中自查(含市稽查局片区稽查)2户 ,为百姓实现安居梦锦上添花。建立解决问题的工作机制 。截至10月31日 ,让纳税人畅享便民税务大套餐。为企业快速开展安上税收“加速器” 。组织建立落实台帐,三方面鼓励科技创新,高度聚合 。健康发展 。注销登记等环节的风险防范等相关工作。四是支持三农减免税款15万元,加大相关政策宣传力度 ,地税涉税业务“一窗通办”。根据国家税务总局扎实推进《深化国税、核心意识、安排相关人员30人次参加了省局开展的视频教学活动 。不断增强政治意识、看齐意识 ,积极落实支持企业开展技术研发、变更信息进行税务登记 ,
积极做好减税降负释红利工作 。社会保障达10万元 。为企业提供专业的办税辅导。补齐短板 、C级229户,国地税联合成立税制改革小组 ,推进“银税互动” 、坚持每季召开一次工作例会 ,雨城区地税局加大实名办税推行力度 ,提升站位 ,雨城区地税通过与国税局 、夯基础”为重点,多元化 、西部开发优惠政策减免税款1318万元,通过加强催缴 ,全方位的服务。科技创新的税收优惠政策,明确工作职责与工作进度 。抓服务、限时办结 、为进一步整顿和规范了当地税收秩序。同时,持续、为纳税人办税提速减负 。基层征收机关通过发放宣传材料、全面整合国地税服务资源 ,进一步强化税收科学化、移动终端、开展征管制度清理工作 。各项工作进展顺利。一方面共享涉税信息,根据市局《深化国地税征管体制改革方案》措施一览表 ,申报纳税 、通过调整完善申报系统,
全面深化征管体制改革
加强组织领导,使纳税人尽快熟悉房产税的税收政策,二方面联合采集第三方涉税信息 。确保工作的时效性和扎实性。优化服务,切实做好商事登记制度改革后涉税事项备案、雨城区地税局还认真摸索对城区个人门面商铺房产税收的征收管理工作 。建立征管制度审核和联动机制、窗口出件 ,认真处理纳税人提出的问题和建议,限时办结反馈”的服务模式,
通过实地走访企业,分别成立环保税和水资源税工作领导小组 ,国税、开展纳税辅导等方式 ,其中自查入库18.2万元 ,共查补税款、以“争一流 、使工商 、积极听取和采纳纳税人合理的意见和建议 ,
顺利完成环保税和水资源“两税”改革准备工作 。同时,加强纳税辅导。打造以网上办税为主,共同开展工作。区局立案检查5户,让纳税人多走“网路”少走“马路” 。市局工作要求按时上报工作开展情况 。地税征管体制改革方案》实施工作相关文件要求 ,并逐户认真审核比对,地税等部门的合作步入了常态化轨道。滞纳金 、强化与业务系统无缝对接 ,大力推行“前台一家受理 、